آیا ربات‌ های انسان‌ نما واقعاً به سایت‌ های ساخت‌ و ساز می‌ آیند؟

پاسخ: احتمالاً بله، اما نه برای همه جا و نه فوری. شرکت مشاوره مک کینزی می گوید که در حدود یک دهه آینده، این ربات ها می توانند در کشورهایی با هزینه های نیروی کار بالا (مانند آمریکا و اروپای غربی) به طور گسترده مورد استفاده قرار گیرند.

$listItemNav$

مشکل اصلی: کاهش بهره وری

چرا ربات ها لازم هستند؟

صنعت ساخت وساز با یک مشکل بزرگ دست وپنجه نرم می کند:

• بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۲، بهره وری ساخت وساز تنها ۰٫۴ درصد در سال افزایش یافت

• در سال های ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲، بهره وری جهانی ساخت وساز حتی ۸ درصد کاهش یافت

این کاهش بهره وری یکی از دلایل اصلی است که صنعت به دنبال راه حل های نو می گردد.

ربات های انسان نما چه می کنند؟

تفاوت با ربات های قدیم:

تا کنون، ربات های ساخت وساز کار های خاصی انجام می دادند (مثلاً خشت چینی یا حفاری). اما ربات های انسان نما می توانند کار های متنوع و متفاوتی را انجام دهند، درست مثل یک کارگر انسانی.

مثال هایی از کار های ممکن:

• نصب لوله ها در فضاهای تنگ

• کشیدن سیم های برق

• مرتب سازی ضایعات و پاک کردن سایت

• حمل اشیای نامنظم و بی شکل

• نگه داشتن صفحات گچی برای کارگران

• محافظت از سطوح قبل از کار های نقاشی

• نصب مبلمان ثابت

قدرت های ربات های انسان نما

چه کارهایی را الان می توانند انجام دهند:

الان (۲۰۲۵)، ربات های انسان نما می توانند:

• اشیای نامنظم و بی شکل را حمل کنند

• دستورات گفتاری را درک و دنبال کنند

• از تصاویر و نور برای درک محیط استفاده کنند

اما هنوز نمی توانند:

• با ابزارهای کوچک و ظریف کار کنند (مثل عملیات دقیق)

• از نردبان بالا روند

• روی زمین های نابرابر و ناهموار بروند

• کاملاً آزادانه و بدون محدودیت در سایت حرکت کنند

هزینه ها: مسئله بزرگ

قیمت الان:

• هر ربات انسان نما: ۱۵۰٫۰۰۰ تا ۵۰۰٫۰۰۰ دلار

قیمت مورد انتظار (۱۰ سال آینده):

• هر ربات: ۲۰٫۰۰۰ تا ۵۰٫۰۰۰ دلار

وقتی قیمت کم تر شود، ربات ها رقابتی می شوند زیرا هزینه نیروی کار انسانی (حقوق، مزایا، مالیات) بیش تر است.

چرا یک دهه آینده؟ (ادعای مک کینزی)

مک کینزی می گوید چرا این سرعت واقعی است:

۱. کمبود نیروی کار:

• کارگران با تجربه بازنشسته می شوند

• جوان های کم تری وارد صنعت ساخت وساز می شوند

• شرکت ها نیروی کار پیدا نمی کنند

۲. تقاضای عظیم:

• جهان به ۴۰ تریلیون دلار مسکن و زیرساخت نیاز دارد

• عرضه در بازار نمی تواند این تقاضا را پوشش دهد

• باید بهره وری بسیار افزایش یابد

۳. سرمایه گذاری بیش تر:

• از سال ۲۰۲۲، هر سال بیش از ۱ میلیارد دلار در ربات های انسان نما سرمایه گذاری می شود

• این پول باعث سرعت توسعه می شود

۴. پیشرفت فناوری:

• هوش مصنوعی بهتر می شود

• سنسورها دقیق تر می شوند

• ربات ها می توانند از ویدئو های ساخت وساز یاد بگیرند

چالش های مهم

۱. ایمنی:

• ربات ها باید از انسان ها صدمه نخوردند

• نیاز به سیستم های جلوگیری از برخورد

• نیاز به تعمیرات بروقت (تا مثلاً خراب نشوند و آسیب زا شوند)

۲. قانون و مقررات:

• هنوز قوانین واضحی برای ربات های ساخت وساز وجود ندارد

• دولت ها باید استانداردهای ایمنی تعیین کنند

• این فرایند زمان برد است

۳. فناوری:

• ربات ها هنوز باید کاملاً آزاد حرکت کنند

• امنیت سایبری (برای جلوگیری از هک شدن)

• قابلیت اعتماد کلی

چه کسی اول استفاده می کند؟

اول:

• کشورهایی با هزینه های نیروی کار بالا (مانند ایالات متحده، کانادا، استرالیا)

• کشورهایی با کمبود شدید نیروی کار

• پروژه های بزرگی که بتوانند هزینه سرمایه گذاری اولیه را تحمل کنند

دیرتر:

• بسیاری از کشورهای اروپا (قوانین ایمنی سخت گیرانه تر)

• کشورهایی با حقوق نیروی کار کم (هنوز ارزان تر است انسان استخدام کنند)

استراتژی برای شرکت ها

مک کینزی این سفارش ها را می دهد:

۱. اول پیشاگان (First Movers):

• شاغلان و همکاری ها را آزمایش کنید

• استانداردهای صنعتی را شکل دهید

۲. رویکرد محتاط:

• از موارد ثابت شده شروع کنید (که بازگشت سرمایه خوبی دارند)

• از شبیه سازی و آزمایش استفاده کنید

• بازگشت سرمایه را حساب کنید

۳. ابتدا کار های ساده:

• ربات ها باید اول کار های تکراری و نسبتاً ساده را انجام دهند

• درون فضاهای مرتب شده کار کنند

• سپس به کار های پیچیده تر برروند

نتیجه گیری

خلاصه:

ربات های انسان نما واقعاً در راه هستند، اما:

• زمان بندی: تقریباً ۱۰ سال برای استفاده گسترده

• مکان: اول در کشورهای توسعه یافته و گران

• محدودیت ها: هنوز نمی توانند کار های بسیار پیچیده یا خطرناک را انجام دهند

• هزینه: باید به شدت کاهش یابد تا عملی شود

• چالش ها: ایمنی، قانون، و فناوری هنوز کار دارند

صنعت ساخت وساز باید اکنون خود را برای این تغییر آماده کند، اما انتظار تغییرات ناگهانی نباید داشت. این یک فرایند تدریجی خواهد بود.